Managing Partner · Math Management Partners GmbH
Sabrina Math
Interim Manager und Fractional CFO für Finance, Controlling und M&A
- Interim Manager und Fractional CFO mit über 10 Jahren Erfahrung in Corporate Finance, Controlling und M&A
- Aufbau und Führung von Controlling-Teams in Start-ups, Wachstumsunternehmen und MDAX-Konzernen
- Erfahren in Fundraising, Venture Capital und strategischer Unternehmenssteuerung
- Expertise in der Optimierung von Finanzprozessen, -systemen und Reporting-Strukturen
Ausgewählte Projekte
Projekterfahrung
09/2025 – heute
Fractional CFO
ONVY HealthTech Group GmbH
HealthTech
- Vollständige Verantwortung für den Finanzbereich
- Aufbau und Optimierung von Strukturen, Systemen und operativen Prozessen
01/2025 – 09/2025
Fractional CFO
Talent Tree GmbH
HR-Tech
- Vollständige Verantwortung für Finanzen und IT
- Aufbau und Optimierung von Strukturen, Systemen und operativen Prozessen
07/2022 – 09/2023
Interim Senior Controller
NTT Global Data Centers EMEA GmbH
Rechenzentrum / Infrastruktur
- Verantwortung für das Power-Management-Controlling
- Zuständigkeit für Ist-Werte, Forecast, Planung und Ad-hoc-Analysen
- Aufbau und Automatisierung von Reporting und Analyse
- Optimierung von Prozessen, Systemen und Kommunikationsabläufen
12/2021 – 07/2022
Interim Head of FP&A / Controlling
PPRO Holding GmbH
FinTech / Zahlungsverkehr
- Aufbau, Ausbau und Leitung des Group-Controlling-/FP&A-Teams (4 Teammitglieder)
- Zuständigkeit für Ist-Werte, Forecast, Planung und Ad-hoc-Analysen
- Optimierung von Finanzsystemen, Datenstrukturen und finanzieller Hierarchie
- Optimierung und Automatisierung von Reporting und Analysen
- Einführung eines neuen Planungstools
09/2020 – 09/2021
Interim Head of Group Controlling / Interim Corporate VP Group Controlling
CompuGroup Medical SE & Co. KGaA
Health-IT / MDAX-Konzern
- Aufbau, Ausbau und Leitung des Group-Controlling-Teams (7 Teammitglieder)
- Zuständigkeit für Ist-Werte, Forecast, Planung und Ad-hoc-Analysen
- Optimierung von Finanzsystemen, Datenstrukturen und finanzieller Hierarchie
- Einführung eines neuen BI-Tools
- Optimierung von Reporting und Analysen
- Projekt zur Einführung der Umsatzkostenmethode
Karriere
Berufserfahrung
04/2014 – 06/2019
Head of Corporate Development / M&A
Jochen Schweizer mydays Holding GmbH
Erlebnismarkt / ProSiebenSat.1-Gruppe
- Management des Exit-Prozesses und der Post-Merger-Integration der Jochen Schweizer GmbH inkl. Tochtergesellschaften in mydays GmbH sowie ProSiebenSat.1 Media SE
- Verantwortung für Auswahl und Umsetzung strategischer Kooperationen und Investitionen
- Verantwortung für Digitalisierungsstrategie und operative Umsetzung in allen Konzerngesellschaften
- Projektmanagement für die Einführung agiler Strukturen, Prozesse und IT-Systeme sowie OKRs als Ziel-Framework in allen Konzerngesellschaften
- Verantwortung für Finanzierungsprozesse sowie Reporting und Analysen gegenüber Gesellschaftern
01/2018 – 02/2019
CEO
Jochen Schweizer Leisure & Travel Holding GmbH
Erlebnismarkt / Reise
- Gesamtverantwortung inkl. Tochtergesellschaften und Start-up-Investments
- Verantwortung für Start-ups, Anteilsübertragungen, Finanzierungsprozesse sowie Verträge
- Business Coaching der Tochtergesellschaften
01/2018 – 02/2019
CFO
Spontacts GmbH
Social-Entertainment-Plattform
- Vollständige Verantwortung für Strategie, Finanzen und IT
- Aufbau und Optimierung von Strukturen und operativen Prozessen
- Ansprechpartner für Gesellschafter und Geschäftspartner
04/2014 – 08/2017
CEO
Jochen Schweizer Ventures Management GmbH
Venture Capital
- Fundraising und Repräsentation des Venture-Capital-Fonds bei Start-up- und Networking-Events
- Verantwortung für Investment, Management und Exit von Start-up-Investments für den Fonds sowie Herrn Jochen Schweizer (privat)
- Business Coaching der Portfoliounternehmen
- Begleitung von Herrn Jochen Schweizer während der Produktion der TV-Show „Die Höhle der Löwen" (Staffel 1–3, VOX)
- Erstellung von Businessplänen und Reporting, Verhandlung und Abschluss von Verträgen sowie Ansprechpartner für Investoren
01/2017 – 08/2017
CFO
Jochen Schweizer Arena GmbH
Erlebnis / Veranstaltung
- Vollständige Verantwortung für Finanzen und IT
- Aufbau und Optimierung von Strukturen und operativen Prozessen
- Verhandlung von Unternehmens- und Finanzierungsverträgen sowie Ansprechpartner für Gesellschafter und Geschäftspartner