Managing Partner · Math Management Partners GmbH
Simon Math
Interim CFO für VC- und PE-finanzierte Wachstumsunternehmen
- Interim CFO und Investment-Experte mit über 10 Jahren Erfahrung im Finanzbereich, davon 6 Jahre als Investor
- Leitung und Verhandlung von Finanzierungsrunden über 10 Mio. €, sowohl als CFO als auch auf Investorenseite
- Aufbau von KPI-Systemen, Finanzprozessen und Reporting-Frameworks für über 30 Start-ups und DAX-Unternehmen
- End-to-End-Verantwortung für 14 Neuinvestments sowie über 35 Folgefinanzierungen und Exits von VC-Beteiligungen
Ausgewählte Projekte
Projekterfahrung
01/2026 – heute
Interim CFO
nexspace data centers — Colocation Rechenzentren DACH
Heidelberg / München
01/2025 – 10/2025
Interim CFO
reev — VC/PE-backed B2B SaaS EV und Energy Plattform
München
- Finanzierung über 12 Mio. € Eigenkapital, Stärkung von Investorenvertrauen und -kommunikation
- Reduzierung des monatlichen Cash-Burns um 40 % durch Einsparungen und optimiertes Hiring
- Implementierung eines Tools zum Cashflow-Forecasting, automatisierter Vertriebs- und Ad-hoc-Berichte sowie eines Tools zur budgetoptimierten Steuerung des Marketings
- Einführung von KI-Anwendungen zur Verbesserung von Automatisierung und Effizienz
- Definition unternehmensweiter KPIs und Datenstrategie zur besseren Entscheidungsfindung
- Einführung eines OKR- und Bonus-Systems, das finanzielle und strategische Ziele verknüpft
- Leitung der Finanz- und BizOps-Teams, Förderung von kontinuierlicher Weiterentwicklung
09/2024 – 12/2024
Interim CFO
Exfinity — B2B SaaS Experience Booking Plattform
München
- Konzeption und Erstellung von Businessplänen, Reportings, Forecasts und Abschlüssen
- Vorbereitung und Positionierung des Unternehmens für die nächste Finanzierungsrunde
- Aufbau automatisierter Finanzsysteme zur Steigerung von Genauigkeit und Effizienz
- Strukturierung einer Datenarchitektur für präzise Ad-hoc-Analysen und Performance-Monitoring
Karriere
Berufserfahrung
10/2021 – 11/2023
Partner
Rivus Capital
Venture Capital und Private Equity Investor · München
- Leitung und Aufbau von Rivus Capital; Aufbau des Investmentteams und Definition der Strategie für Frühphaseninvestments in Impact, Energie, Mobilität und Real Estate Technologien
- Leitung von 20+ Finanzierungsrunden mit Gesamtverantwortung von Sourcing bis Closing; Investments u. a. in ATEM, Atmio, Deskbird, Filu, Kosy, Planted, Squake, Skyseed und Remind.me, folgefinanziert von führenden europäischen Investoren
- Betreuung eines Portfolios von 15+ Unternehmen (B2B SaaS, Plattformen, Hardware-enabled Software, B2C) mit Fokus auf Fundraising, Strategie und Cashflow-Steuerung
- Einführung portfolioübergreifender Reporting-, Budget- und Forecasting-Strukturen zur Steigerung von Transparenz und Investorenvertrauen
- Gestaltung interner Prozesse und Implementierung moderner Tools für Investment-Sourcing und -Monitoring sowie Aufbau und Entwicklung der Brand und Positionierung des Unternehmens
10/2017 – 09/2021
Senior Investment Manager
High-Tech Gründerfonds
Venture Capital Fonds · Bonn und Berlin
- Management eines Portfolios von 10 Unternehmen mit B2B SaaS, B2B, B2C- und Marktplatz-Geschäftsmodellen als Lead-Investor und aktives Mitglied in Advisory Boards
- Verantwortung für 15+ Transaktionen, u. a. Asana Rebel (15 Mio. € Series B), Userlane (10 Mio. € Series B), Betterfront, Datarade, Remind.me, Uniki (jeweils Seed-Finanzierung) sowie zwei Exits
- Unterstützung der Portfoliounternehmen in Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Fundraising, Cashflow-Management sowie dem Aufbau von Reporting und Finanzprozessen
- Key Account Lead für die Schwarz Gruppe, den größten HTGF-LP, einschließlich der Beratung zu Corporate-VC-Strukturen und -Prozessen sowie Durchführung gemeinsamer Deal-Reviews
04/2014 – 07/2017
Managing Consultant
Horváth
Managementberatung · München
- Leitung von Teilprojekten zur Entwicklung der globalen Unternehmenssteuerung und Optimierung von Planungs- und Forecasting-Prozessen für einen DAX40-Life-Sciences-Konzern, inkl. IT-Implementierung und Stakeholder-Management vom C-Level bis zu den Entwicklerteams
- Optimierung des globalen Vertriebs eines DAX40-Biotech-Unternehmens durch Analyse von Customer Touchpoints und Kommunikationsschnittstellen; Ableitung von Effizienzmaßnahmen und Neuausrichtung der Ressourcen an Produktstrategie und Marktpotenzial
- Leitung eines Kostensenkungsprojekts bei einem MDAX-Chemieunternehmen mit Fokus auf Prozessautomatisierung und Einsparmaßnahmen im Finanzbereich
- Einführung von Steuerungs- und Reporting-Konzepten für Vertrieb und Werke eines Hidden-Champions im Maschinenbau zur Verbesserung von Transparenz und Entscheidungsfindung
- Entwicklung eines automatisierten US-Absatzprognosemodells für einen DAX40-Automobilkonzern auf Basis von Predictive Analytics und externen Marktdaten